हम में से प्रत्येक को कुछ गतिविधियों को पूरा करके हमारी बचत बढ़ाने की इच्छा है। निवेश ऐसा ही है जहां हमारे पास हमारे मौजूदा पैसे से अधिक अवसर मिलते हैं। बाजार में ऐसे निवेशक हैं जिन्होंने इस काम को बहुत अच्छी तरह से किया है। उन्होंने अपने पैसे को लाभदायक क्षेत्रों में लाने और आम लोगों के लिए कठिन परिश्रम करने के हर अवसर का उपयोग किया है। भारत ने निवेशकों के बाजार में निवेश करने के लिए लोगों को भारी अवसर दिया है। ऐसे कई क्षेत्रों में हैं जो अधिकतर अनदेखा हैं, असामान्य रिटर्न प्रदान करते हैं। हम ऐसे कुछ लोगों पर एक नज़र डालेंगे जिन्होंने पैसे बाजार को सर्वोत्तम तरीके से महसूस किया और कुछ अच्छी कमाई की।

राकेश झुनझुनवाला

आम तौर पर भारत के वॉरेन बुफे के रूप में जाना जाता है, वह भारतीय बाजार स्थान में सबसे सक्रिय निवेशक है। उनका मानना ​​है कि किसी भी प्रकार की निवेश गतिविधि में शामिल होने से पहले एक प्रवृत्ति की पहचान करना एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

अपने 2 9-वर्षीय पेशे के माध्यम से, उन्होंने खतरे के लिए एक विशाल लालसा के साथ अपने Trendspotting को बरकरार रखा है। 1 9 86 में टाइटन इंडस्ट्रीज में पार्टियों की खरीद शुरू हुई जब अन्य संगठन की क्षमता से थोड़ा कम सोच रहे थे। वह टाइटन में संसाधनों को रखता रहता है और इसके शेयर का लगभग 8 प्रतिशत हिस्सा रखता है, जो अब 2,500 करोड़ रुपये से अधिक है।

रमेश दमनी

रामेश दमानी 1 9 8 9 में सदस्य बने। उन्हें संभावित रूप से समृद्ध व्यवसायों की पहचान करने के लिए मास्टर के रूप में जाना जाता है। वह ब्रोकरेज की ओर बहुत आकर्षित था।

1 99 3 में उनका पहला बड़ा कदम था जब इंफोसिस दुनिया में खुल गया। अमेरिका में एक कोडर के रूप में जल्दी से भरने के बाद, वह जानता था कि इंफोसिस को भारी काम आर्बिट्रेज से लाभ होगा। उन्होंने इंफोसिस और सीएमसी दोनों में 10 लाख रुपये लगाए। 1 999 तक, उनके उद्यम ने सौ क्रीज उगाए थे। महान वॉरेन बफेट और चार्ली मुंगर शैली में, उन्हें एक सभ्य व्यवसाय से चिपकने के ऊपरी हिस्से का सामना करना पड़ा

चंद्रेश निगम

शुरुआत में वित्तीय विशेषज्ञ नेटवर्क ने चंदेश निगम को देखा, जब उन्होंने दो अन्य रिजर्व प्रशासकों के साथ 1 99 0 के दशक के अंत में अपने पोर्टफोलियो में आईटी शेयरों की पेशकश करने की आश्चर्यजनक कॉल स्वीकार की, 2000 के बाजार दुर्घटना से काफी पहले। वह ज़्यूरिख म्यूचुअल फंड के साथ थे पहर। पेशकश की यह अस्थिरता, निगम की समीक्षा, जिस तरह से रिजर्व ने 90 के दशक के मध्य में अपर्याप्त रूप से भाग लिया था जब बाजार कठोर चरण का अनुभव कर रहा था

रामदेव अग्रवाल

अग्रवाल ने सट्टेबाजों से शोकेस पैटर्न द्वारा विशेष रूप से संचालित नहीं होने का आग्रह किया: “यदि आप निश्चित हैं कि संगठन 100 करोड़ रुपये कमा रहा है और अगले सात से आठ वर्षों में 1000 करोड़ रुपये कमाएगा, तो बस इसे प्राप्त करें। कल्पना के किसी भी हिस्से से बाजार के बारे में चिंता न करें। “

1 99 7 में हीरो होंडा स्टॉक खरीदने के लिए रामदेव अग्रवाल की पसंद, जब संगठन को 1000 करोड़ रुपये का सम्मान किया गया, तो किंवदंतियों की चीजें हैं। लीजेंड मोटोकॉर्प, जैसा कि वर्तमान में जाना जाता है, 50,862 करोड़ रुपये (1 9 जून को) के बाजार शीर्ष पर है। वह कहते हैं, यह कॉल, उनकी पद्धति से उत्पन्न है जो क्यूजीएलबी पर निर्भर करता है: गुणवत्ता, विकास, जीवनकाल और संगठन के सौदा अनुमान। उन्होंने अपने 35 साल के पेशे में जाने-माने से इस क्षमता को विकसित करना शुरू कर दिया।

चंद्रकांत संपत

सम्पत एक आत्म-शिक्षक है जिसने कॉर्पोरेट घरों की योजनाओं की योजनाओं का आकलन करने की विशेषता को तेज करने में दशकों का निवेश किया है। इस बिंदु पर, यह बहुत ही चिंतित है कि अब 86 वर्षीय सम्पत देश के सबसे अनुभवी और सबसे सम्मानित निवेशक में से एक है।

उनकी सिफारिश वास्तविक दुनिया के एक महत्वपूर्ण उपाय और दिमाग की उपस्थिति में आधारित है: निवेशकों को थोड़ी सी पूंजीगत खपत वाले संगठनों की तलाश करनी चाहिए, जहां पूंजीगत उपयोग पर आगमन 25 प्रतिशत से कम नहीं होना चाहिए

पराग परीख

श्री पराग परीख एक नकद निदेशक हैं जो बाजार के फुसफुसाते समय भी उनके मानकों का पालन करते हैं। और भी, उनके मंत्र सरल हैं: महान संगठन खरीदें जो आप समझते हैं, लंबे समय तक दौड़ते हैं और विशेष रूप से, शर्मीली खरीदते हैं। “आज आपको बाजार से इतनी बड़ी संख्या में युक्तियां मिलती हैं। कई व्यक्तियों में सम्मान योगदान पर चर्चा करने की क्षमता होगी। परीक्षण चर्चा चल रहा है, “वह कहते हैं।

उन्होंने 1 9 83 में पराग परीख फाइनेंशियल एडवाइजरी सर्विसेज (पीपीएफएएस) की स्थापना की और मानक मानकों में योगदान देने वाले सख्त मूल्यों पर इसे चलाया जहां सबसे बड़ी स्थिति संगठनों में संसाधन नहीं डालना है, इसे प्राप्त नहीं होता है।

Also read :

एक कॉफी शॉप को कैसे ब्रांड बनाया जाये यहाँ जानिए

चैतन्य डालमिया

श्री डालमिया की उद्यम कहानी स्थिर उपलब्धि में से एक है। 2002-2006 में चैतन्य ने सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों में रिटर्न आउटसोर्स किया था। देर से, उन्होंने संगठनों के माध्यम से इमारत / ईपीसी अंतरिक्ष से असाधारण रिटर्न में आकर्षित किया, उदाहरण के लिए, इंजीनियर्स इंडिया और केएनआर कंस्ट्रक्शन। दोनों सिक्योरिटीज एक्सचेंज उद्यम थे; परिवार एक साथ पिछले सबसे बड़े गैर-संस्थागत निवेशक थे और अंतिम उल्लेख में उल्लेखनीय हिस्सेदारी थी।

आशीष धवन

क्रिसश कैपिटल शुरू करने के लिए 1 999 में आशीष धवन भारत आए थे। यह छह सब्सिडी में $ 2.5 बिलियन क्रॉसवाइड की देखरेख करता है और 60 से अधिक अटकलों को बना देता है- यह कुछ पीई फर्मों में से एक है जो रिटर्न के अलावा 100 गुणा करने के लिए है। धवन की रणनीति उन संगठनों में निवेश करना है जो उन्होंने समझते हैं, एक विरोधाभासी रणनीति अपनाते हैं, एक प्रशिक्षित खतरे से बचने और विस्तार विषय रखते हैं, और लंबी अवधि के लिए आवश्यक है। “जब हम निवेश करते हैं, तो हमारे पास इस क्षेत्र पर एक संदर्भ है- इसकी विकास दर, बाजार हिस्सेदारी, नुकसान और लाभ, नियामक परिवर्तन। ऐतिहासिक परिप्रेक्ष्य उतना ही महत्वपूर्ण है। “

समीर अरोड़ा

‘9 0 के दशक में डॉट कॉम बूम के दौरान समीर अरोड़ा ने प्रसिद्धि के लिए गुलाब किया जब वह एलायंस कैपिटल के साथ एक फंड प्रशासक थे। पूरे वर्षों में, उन्होंने मौद्रिक भाषा को छोड़ दिया और अपने आवश्यक उद्यम तर्क से संगठन के लायक का फैसला किया। अरोड़ा कहते हैं 

वित्तीय विशेषज्ञों के लिए भव्य होने और नकदी खोने पर दूसरों पर आरोप लगाने के लिए यह सामान्य बात है। उनकी सिफारिश उनकी उद्यम तकनीक के रूप में तैयार की गई है: “दूसरों पर आरोप लगाएं। अपने पर्ची-अप से लाभ प्राप्त करें। “

संजय बक्षी

वह ऐसे संगठनों में संसाधन रखता है जो नगण्य ऋण मानते हैं और रिलैक्सोफुटवियर्स लिमिटेड के मामले को संदर्भित करते हैं, जो विज्ञापन की मात्रा में विकसित जूते की पेशकश करके शुरू किया गया था, और लाइन फुटवियर के शीर्ष को शामिल करने के लिए अपनी सीमा बढ़ा दी। 2011 में बक्षी ने रिलाक्सो में संसाधनों को रखा, जब इसका स्टॉक 100 रुपये पर आदान-प्रदान कर रहा था। यह सिर्फ तीन वर्षों में 400 रुपये हो गया।

बक्षी की सिफारिश उन प्रमोटरों द्वारा चलने वाले शानदार संगठनों को अलग करना है जो सैद्धांतिक दांव पर शर्त नहीं लगाते हैं। इसके अलावा, “मध्यस्थों में ट्यून न करें।”

सौरभ मुखर्जी

मुखर्जी ने सट्टेबाजों से एक प्रदर्शन प्रबंधन ट्रैक रिकॉर्ड और साफ लेखा उपायों के साथ संगठनों को पहचानने का आग्रह किया। वह व्यापक राजनीतिक नेटवर्क के साथ अच्छे वर्तमान ट्रैक रिकॉर्ड या फर्मों के साथ संगठनों में संसाधनों को डालने के खिलाफ अलर्ट करता है। “कैश अंत नहीं है-सब कुछ जो हम करते हैं उसके परिणामस्वरूप छोड़कर,” वह कहता है। “यह उद्देश्य नहीं हो सकता है।”

सौरभ मुखर्जी ने तर्क दिया कि एक ठोस प्रशासन के बावजूद, आईटी बीमियोथ यांत्रिक समायोजन को आगे बढ़ाने के साथ समायोजित नहीं कर रहा था। उनकी कॉल ने ग्राहकों को जबरदस्त दुर्भाग्य से बचाया।

अनुप भास्कर

उस समय जब अनूप भास्कर ने यूनिटेक के दृष्टिकोण को स्वीकार किया, तो यह एक छोटा सा पदार्थ था। जिन लोगों ने इसके बारे में पता था, वे इस बात पर भरोसा करते थे कि दिल्ली स्थित भूमि संगठन सबसे अच्छा रहा था। भास्कर, उस समय सुंदरम सिलेक्ट मिडकैप फंड में मूल्यों का नेतृत्व कर रहे थे, का एक वैकल्पिक विचार था। 2005 में, उन्होंने यूनिटेक स्टॉक खरीदा और उत्तर में स्थानांतरित होने से एक साल पहले इसे आयोजित किया। जैसा भी हो सकता है, संगठन द्वारा प्राप्त अग्रिम बाजार के शीर्ष पर दो गुना था-यह एक सौदा था। नतीजा: भास्कर यूनिटेक में डालकर लाभान्वित कुछ वित्तीय विशेषज्ञों में से एक थे।

केनेथ एंड्रैड

केनेथ एंड्रैड छोटे शेयरों को चुनकर प्रसिद्ध हो गए हैं जो घरेलू नामों को हवा में ले गए हैं। उदाहरण के लिए होजरी कंपनी पेज इंडस्ट्रीज लें। उन्होंने पेज के आकार को महान रूप से इकट्ठा करने और 2008 में संगठन में बल्ले से बाहर निकालने का पता लगाया। हाल के पांच वर्षों में इसका स्टॉक 15 गुना बढ़ गया है। जॉकी (पृष्ठ ब्रांड के लिए भारत के अधिकार रखती है) को शामिल करें, और एंड्रैड को पता था कि उनके पास असली चैंप था।

आर श्रीनिवासन

उनकी सबसे बड़ी जीत एसबीआई के मिड-कैप फंड मैग्नम ग्लोबल में से एक है, जो तेजी से बढ़ते बाजारों में उम्मीदों को पूरा करने में विफल रही है, फिर भी बाजार गिरने से बाहर निकलती है। उन्होंने पाया कि बेहतर प्रदर्शन की डिग्री कम प्रदर्शन की तुलना में अधिक है।

श्रीनिवासन इसके अलावा योगदान में भाग्य के हिस्से पर जोर देते हैं। “कुछ समय पहले, हमारे मूल्य भंडार का एक हिस्सा आरेखों पर था। उस समय, वे अचानक गिर गए। इसका तात्पर्य है कि यह संभव है कि हम एक अंग पर बाहर जा रहे थे या हम उन अवसरों के बीच भाग्यशाली थे। “

भरत शाह

इस अनुभवी वित्तीय विशेषज्ञ ने पाया है कि मूल बातें पहले की तरह जारी हैं: भयानक संगठनों से बचें; महान संगठनों के साथ चिपके रहें और कभी भी उनके लिए एक उदारतापूर्वक उच्च लागत का भुगतान न करें; आय के दृढ़ विश्वास, विकास की प्रकृति और मूल्यांकन के रूप में मूल्यांकन के बारे में सोचें। इसके अलावा, शाह कहते हैं, किसी को मौके और प्रशासन की प्रकृति के उपाय पर एक गैंडर लेना चाहिए। वह जो भी अलर्ट करता है वह आपके उद्यम मानदंडों में एक शर्मीली व्यवसाय फिट करने का प्रयास कर रहा है।

एस नरेन

एस नरेन रियल एस्टेट का भक्त नहीं है। पिछले दो वर्षों में, वह अनुरोध कर रहा था कि सट्टेबाजों ने भूमि पर मूल्यों को उठाया है, हालांकि, कोई भी ट्यून नहीं किया गया है। अब वह थोड़ी सी कठोरता की लागत सहन कर पाएगा। भूमि विज्ञापन स्तर खत्म हो गया है और शेयर ट्रेडिंग सिस्टम अच्छे दिखने वाले रिटर्न दे रहा है। उन्होंने स्पष्ट किया कि “2.5 प्रतिशत किराये की पैदावार 11 प्रतिशत साजिश से कम थीं कि बिक्री संगठन चार्ज कर रहे थे।”

सुनील सिंघानिया

उन्होंने 1 99 0 के दशक के मध्य में एक संस्थागत व्यापारी के रूप में कार्य किया और 2003 में रिलायंस म्यूचुअल फंड में चले गए। वह मई 2014 में रिलायंस ग्रोथ फंड की उपलब्धि के पीछे प्रमुख रणनीतिकारों में से एक थे, जो भारत में प्रमुख साझा आरक्षित वकील में बदल गए 600 रुपये के शुद्ध संसाधन अनुमान को हिट करने के लिए।

रिदम देसाई

एक फार्मूला वन प्रशंसक, देसाई ट्रस्ट करता है कि भारतीय अर्थव्यवस्था में एक विजयी ऑटो का खंड है। और क्या है, अब, इसमें एक चालक-विधायिका है। “भारत की दौड़ के साथ क्या हुआ असामान्य है; राजनीतिक वर्ग के लिए इसके प्राइम बोर्ड के रूप में सुधार का उपयोग करने का आदेश है। मुझे लगता है कि बाजार समय और सरकार को अनिश्चितता का लाभ देगा, “वे कहते हैं।

एस नागनाथ

एस नागनाथ ने व्यक्तियों के समूह के रूप में बाजार को देखा। इसके अलावा, यह वित्तीय विशेषज्ञ मस्तिष्क अनुसंधान के लिए अपने उत्साह को स्पष्ट करता है। “प्रत्येक व्यक्ति के दिमाग और इसकी बैठक का परिप्रेक्ष्य वह चीज है जो विज्ञापन के विकास का कारण बनता है। मैं इस विषय को प्रबंधित करने वाले मस्तिष्क विज्ञान पर पुस्तकों को समझकर कुछ दृष्टिकोण प्राप्त करना चाहता हूं, “नागनाथ कहते हैं, जो डैनियल कन्नमन द्वारा थिंकिंग, फास्ट एंड स्लो को समझते हैं।

conclusion

वह मूल्यांकन का है कि एक फर्म का आकलन धन धाराओं और इन पैसे धाराओं से संबंधित भेद्यता उत्पन्न करने की क्षमता पर निर्भर करता है। वह वित्तीय विशेषज्ञों का मानना ​​है जो निराशाजनक हैं और समझते हैं कि उनकी समृद्धि का थोड़ा सा भाग्य की वजह से है। “मैं उन व्यक्तियों के लिए बहुत कम परवाह नहीं कर सकता जो आपको सूचना, मॉडल या उनकी विशेष तैयारी के साथ धमकाने का प्रयास करते हैं।”

उनका मंत्र बुनियादी है: अपने आप बनें। “इस मौके पर कि आप एक वित्तीय विशेषज्ञ हैं, आपको अपना खुद का विशेष निर्णय लेने की जरूरत है। प्रगति का तरीका यह नहीं है कि आप वॉरेन बफेट की तरह योगदान कर सकते हैं, भले ही आपके पास अटकलें सिद्धांत हों कि आप ठीक हैं। “

निष्कर्ष

 इसलिए, उपर्युक्त लोग सही निवेश के सभी प्रतिमान हैं। उन्हें एक मौका मिला जहां यह कम से कम संभव था और निवेश का सबसे अच्छा पैसा मिला। स्पष्ट रूप से, उनमें से अधिकतर प्रतिष्ठित म्यूचुअल फंड संगठन के फंड मैनेजर या कुछ वाणिज्यिक धन के सलाहकार हैं जो एक संगठन बनाते हैं जो मोटे तौर पर सौदे करता है। हालांकि, सभी के बीच एक बात देखी जानी चाहिए। प्रत्येक परिचय या अन्य ने कहा कि उनके परिचय में वॉरेन बुफे या इंटेलिजेंट निवेशक। इसलिए, हालांकि बाजार में नया और बड़ा चल रहा है, प्रारंभिक युग के दौरान लिखा और पढ़ा जाने वाला सिद्धांत शेयर बाजार में हारने वालों से सफल होता है।